Домой / Бизнес / Как внедрить IT-инновации в компанию: ТОП-3 шага

Как внедрить IT-инновации в компанию: ТОП-3 шага

Как внедрить IT-инновации в компанию: ТОП-3 шага

Внедрение новых технологий в компанию – трудный и долгий процесс. Согласно исследованиям Gartner, 90% инноваций терпит неудачу при интегрировании их в компанию либо же сразу зразу отвергается консервативно настроенными сотрудниками. Это вполне объяснимо  – большие бюджетные расходы, высокий уровень риска и долгий процесс внедрения инноваций могут испугать.

Однако, согласно статистическим данным, компании, которые ввели в свою деятельность ERP– планирование (Enterprise Resource Planning – Управление ресурсами предприятия- ред. ), повысили эффективность на 33% (по отчету того же Gartner).

Эти 33% и заставляют руководство компаний различных сфер деятельности преодолевать трудности в пути к более автоматизированным бизнес-процессам. ДЕНЬГИ.ua пообщались с менеджером по поддержке клиентов компании Precoro Русланом Уваровским, он рассказал, как сделать этот переход более легким. Эксперт утверждает, что для осуществления задуманной цели необходимо выполнить три важных шага.

“Первый, и самый важный шаг перед внедрением ERP-системы – добиться высокого уровня приверженности со стороны высшего руководства. Задачей генерального директора (спонсора проекта) является управление контрактом. На его эффективность влияют: позиция сторон в переговорном процессе, предмет проектного контракта, характерный тип контракта, характер получения сторонами бизнес-эффекта“,- рассказывает Уваровский.

Читайте также:  ОПЕК улучшила прогноз спроса на нефть